針對下一階段工作部署，王軍要求大家務必要保持四顆“心”，來面對未來的新挑戰和新機遇。

第一，要保持奮勇爭先實現世界一流的“雄心”。有了勇爭一流的“雄心”，就有了高成就動機，就會去思考怎么做、如何去量化“一流”這個指標，進而會用實際行動將其具體化，并轉化成引領廣大干部員工隊伍前進的目標。

第二，要保持創新驅動發展的“信心”。科技創新方面，確保高質量研發投入，持續完善重大研發項目系統管理推進機制，優化創新體系和科研項目管理流程。體制創新方面，同步推進混改工作和體制機制改革等專項任務，在“創新模型+創新公式”的共同加持下，走出中化藍天創新發展的加速度。

第三，要保持實現HSE長治久安的“決心”。 我們要有實現HSE長治久安、低碳發展的決心，中化藍天HSE管理要逐步向自主管理階段一一邁進。下一步，要對照安全整治三年行動和安全管理提升行動要求，對接中國中化FORUS體系，逐步提升HSE體系化管理能力；深化精益管理，持續對標行業優秀企業，深挖節能降耗潛力，提升綠色低碳發展質量；要以智慧工廠建設為契機，進一步提升生產效率，提高本質安全水平。

第四，要保持牢記使命擔當的“初心”。公司各級黨組織要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，進一步圍繞公司改革發展中心工作，推動黨的建設各項工作落地見效。公司紀委要嚴格落實中央重大方針政策和上級黨組織、公司黨委對黨風廉政建設與反腐敗工作的要求，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，聚焦重點領域監督，強化工程項目監督，突出監督質效。

最后，王軍號召我們，公司“十四五”戰略規劃藍圖已繪就，贏得2022，開好局、起好步至關重要。相信在“科學至上”理念的指引下，在全體干部員工的共同努力下，中化藍天一定能再攀高峰，實現跨越式發展，率先成為世界一流企業！